俗话说，婚姻如同鞋子，合适不合适只有自己的脚知道，因此，不要管别人如何议论或是评价，只要是自己感到舒适的婚姻就会是幸福和美满的婚姻。
像王宗南这样的操作方法，民企学不来，哪怕那些规模较小的国企也无法复制。上述人士说道。上海一名商界人士介绍，从联华超市到百联集团，企业资产成倍扩张，这绝不仅是王宗南经营有方，而是借了国资改革的东风。2003年，接任上海市委书记不久的陈良宇，力促上海国资改革提速。改革的一项重大任务，就是整合资源，组建大集团。上海国资整合的大手笔正是在这个阶段促成：百联集团归并整合，以及上海电气集团产权改革和上市，锦江集团与新亚集团合并为锦江国际。2003年3月，百联集团成立，总资产280亿元，王宗南任总裁。上海一名商界人士介绍，当初组建百联集团时，对于总裁一职，竞争者有很多，但王宗南最终胜出。接下来的许多事，其实就和商业无关了，更像是赢者通吃的游戏。按照上边的意思，上海众多企业都要并入新组建的百联集团，没有哪家企业敢违抗。
无论是媒体不扎实的报道，还是企业不认真的回应，甚至是直接“报案抓人”，这些简单粗暴的举动都将有损市场公平。
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